2020-08-09
Куманы-Кипчаки-Половцы
Вики в итоге соглашается, что куманы, кипчаки, половцы и они же крымские татары - один и тот же народ. И это очень важно, поскольку сфера влияния этой страты простиралась от Ханбалыка в верховьях впадавшей в Каспий Амударьи до Венгрии, то есть, Дуная. Перед нами тот же маршрут, что прошел А. Македонский, и тот же маршрут, на который претендовали персы, споткнувшиеся на Молдавии. Этот маршрут вскрывает суть дела: борьба шла за главный транспортный коридор античности.
***
Крымские татары имеют персидские языковые включения, например, титул падишах, как оно и должно быть при таком раскладе.
***
Достаточно важно, что персы, с легкостью дошедшие аж до Ливии, не смогли зайти за Молдавию - к Дунаю.
***
Перелопачиваю историю Крыма. Встречаются интересные накладки:
В 63 году, намереваясь покорить Крымский полуостров, римский император Нерон сверг боспорского царя, покорив царство наместника Нижней Мёзии, именуемой также Береговой Фракией
В 69-79 годах военно-морские силы Рима были реорганизованы и все боевые корабли в Эвксинском Понте были сведены в единый Дунайский флот, который несколько позднее был переименован в Мезийский Флавиев флот. Главной базой его стал Херсонес
В 267 г. Герулы, выйдя из Азовского моря на 500 судах, опустошили устье Дуная прибрежные города Мраморного и Эгейского морей
То есть:
Чтобы покорить Крым, надо покорить Дунай
База речного Дунайского флота находится в Крыму
500 судов герулов это лодки-долбленки, пересекшие четыре моря: Азовское, Черное, Мраморное и Эгейское
***
Крымские татары имеют персидские языковые включения, например, титул падишах, как оно и должно быть при таком раскладе.
***
Достаточно важно, что персы, с легкостью дошедшие аж до Ливии, не смогли зайти за Молдавию - к Дунаю.
***
Перелопачиваю историю Крыма. Встречаются интересные накладки:
В 63 году, намереваясь покорить Крымский полуостров, римский император Нерон сверг боспорского царя, покорив царство наместника Нижней Мёзии, именуемой также Береговой Фракией
В 69-79 годах военно-морские силы Рима были реорганизованы и все боевые корабли в Эвксинском Понте были сведены в единый Дунайский флот, который несколько позднее был переименован в Мезийский Флавиев флот. Главной базой его стал Херсонес
В 267 г. Герулы, выйдя из Азовского моря на 500 судах, опустошили устье Дуная прибрежные города Мраморного и Эгейского морей
То есть:
Чтобы покорить Крым, надо покорить Дунай
База речного Дунайского флота находится в Крыму
500 судов герулов это лодки-долбленки, пересекшие четыре моря: Азовское, Черное, Мраморное и Эгейское
Sezen Aksu - Hadi Bakalım (1991)
Часть из нас подходит для любого случая
Чем больше он подходит, тем больше он хочет
Ах, какие голодные прихоти внутри нас
.О фундаменте развития
Есть расхожее мнение, что развитие человека базируется на страхе. Опровергну.
Есть две крайности в каждом человеке - лояльность и талант. Начальство любит лояльность, потому что она работает на уже существующую систему. Талант - напротив - на каждом повороте отмечает возможности сломать старое и создать новое. Но поскольку все существующие системы и есть старые проверенные, талант объективно работает против них.
Именно отсюда желание существующих систем опереться на страх - на то, что обеспечивает лояльность. При этом, если вспомнить былое, то все действительно ценное, что приобрелось, появилось благодаря не лояльности, но преодолению.
Тренер требует подчинения, но сила и опыт - результат преодоления боли в мышцах.
Учитель требует следования программе, но, чтобы ей следовать, надо преодолевать личную зону комфорта и часами вникать.
Армия - вообще особая статья; там все ценное - только благодаря преодолению. Привыкнешь слепо подчиняться, - просрешь судьбу.
В экономике и политике - все то же самое. Нет преодоления, - не будет развития. Закон и стабильность это прекрасно, но если по краям этой фрактальной системы нет зон роста, перед нами труп.
Уверен, что преодоление можно и нужно планировать, - начиная с экономики. 5 % годовых обеспечивают комфорт, 8 % - стабильное преодоление, а 17 % - такую же стабильную лояльность, хотя можно сказать, и загнанность. Это одна шкала - от зоны комфорта до загнанности - идеал посредине. Лупи ребенка учебником по голове, и получишь лояльность - не развитие. Отпусти вожжи совсем, и преодоление будет подменено вечной зоной комфорта. Раскладов масса, список длинный.
На мой взгляд, верхний тезис опровергнут.
Есть две крайности в каждом человеке - лояльность и талант. Начальство любит лояльность, потому что она работает на уже существующую систему. Талант - напротив - на каждом повороте отмечает возможности сломать старое и создать новое. Но поскольку все существующие системы и есть старые проверенные, талант объективно работает против них.
Именно отсюда желание существующих систем опереться на страх - на то, что обеспечивает лояльность. При этом, если вспомнить былое, то все действительно ценное, что приобрелось, появилось благодаря не лояльности, но преодолению.
Тренер требует подчинения, но сила и опыт - результат преодоления боли в мышцах.
Учитель требует следования программе, но, чтобы ей следовать, надо преодолевать личную зону комфорта и часами вникать.
Армия - вообще особая статья; там все ценное - только благодаря преодолению. Привыкнешь слепо подчиняться, - просрешь судьбу.
В экономике и политике - все то же самое. Нет преодоления, - не будет развития. Закон и стабильность это прекрасно, но если по краям этой фрактальной системы нет зон роста, перед нами труп.
Уверен, что преодоление можно и нужно планировать, - начиная с экономики. 5 % годовых обеспечивают комфорт, 8 % - стабильное преодоление, а 17 % - такую же стабильную лояльность, хотя можно сказать, и загнанность. Это одна шкала - от зоны комфорта до загнанности - идеал посредине. Лупи ребенка учебником по голове, и получишь лояльность - не развитие. Отпусти вожжи совсем, и преодоление будет подменено вечной зоной комфорта. Раскладов масса, список длинный.
На мой взгляд, верхний тезис опровергнут.